Loris Peracchia
Business & Financial Advisor – Fractional CFO
Profilo
Rigore giuridico, comprensione del business e coordinamento di interlocutori appartenenti a ordinamenti differenti.
Loris Peracchia affianca imprenditori, soci e management nei processi di trasformazione, crescita e ristrutturazione aziendale. Ha maturato esperienza in ruoli manageriali e di direzione finanziaria, occupandosi di pianificazione economico-finanziaria, tesoreria, rapporti con banche e stakeholder, controllo di gestione, riorganizzazione dei processi e implementazione di sistemi ERP e reporting. Nei progetti di M&A contribuisce alla valutazione economico-finanziaria, alla costruzione dei business plan, alla due diligence, alla strutturazione finanziaria dell’operazione e all’integrazione post-acquisizione.
Aree di competenza
Materie presidiate in via continuativa nell’ambito degli incarichi dello studio.
- analisi della redditività per business unit, canale e punto vendita;
- pianificazione strategica, industriale ed economico-finanziaria;
- gestione del capitale circolante e tesoreria;
- rapporti con banche, investitori e stakeholder finanziari;
- costruzione e monitoraggio di covenant;
- due diligence finanziaria e operativa;
- valutazione della sostenibilità del debito;
- business plan e strutturazione finanziaria delle operazioni M&A;
- integrazione post-acquisizione;
- organizzazione aziendale e ridisegno dei processi;
- selezione e implementazione di ERP, BI e sistemi di controllo;
- temporary e fractional management;
- supporto a proprietà, CdA e direzione generale.
Contratti, operazioni straordinarie o controversie cross-border: definiamo insieme la strategia giuridica e negoziale più adatta.